تخطيط المسار الوظيفي وعلاقته بتنمية رأس المال البشري من وجهة نظر العاملين بشركة الراجحي المصرفية للتجارة بمدينة الرياض

الضلافيع, عبدالله مداوي سعيد ; Aldalafee, Abdullah Madawi Saeed ; حامد, فيصل بن حسن . مشرف (2019-04-16)

رسالة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الإدارية، قسم الإدارة العامة، تخصص إدارة عامة،

155 ورقة : ايض

Thesis

مشكلة الدراسة: تكمن المشكلة في الاجابة على السؤال التالي: ما علاقة تخطيط المسار الوظيفي بتنمية رأس المال البشري من وجهة نظر العاملين بشركة الراجحي المصرفية للتجارة بمدينة الرياض ؟ مجتمع وعينة الدراسة: يتكون مجتمع الدراسة من جميع منسوبي شركة الراجحي المصرفية للتجارة والبالغ عددهم 290 موظفاً، وبلغ حجم العينة العشوائية 178 موظفاً. منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي والاستبانة كأداة لجمع البيانات. أهم النتائج: 1- عينة الدراسة موافقون بدرجة عالية على واقع تخطيط المسار الوظيفي من وجهة نظر العاملين بشركة الراجحي المصرفية للتجارة بمدينة الرياض وذلك بمتوسط 3,4382 ومن أبرز الملامح: الحرص على أداء الوظيفة بنجاح، وتصميم برامج تدريبية تنسجم مع المسارات الوظيفية. 2- عينة الدراسة موافقون بدرجة متوسطة على واقع تنمية رأس المال البشـري من وجهة نظر العاملين بشركة الراجحي المصرفية للتجارة بمدينة الرياض بمتوسط 3,4041 ومن أبرز الملامح: يتم توفير البرامج التي تنمي قدرات رأس المال البشري، وتتم مساعدة المشرفين لتمكين مرؤوسيهم أثناء العمل. 3- وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية عند 0,01 بين واقع تخطيط المسار الوظيفي وواقع تنمية رأس المال البشـري. أهم التوصيات: 1- الاهتمام بتوفير أساليب التحفيز لمشاركة العاملين لدعم المسارات الوظيفية. 2- أهمية إشراك العاملين في التخطيط لمساراتهم الوظيفية. 3- ضرورة تفعيل الشراكة مع جهات استشارية خارجية في التخطيط للمسارات الوظيفية للعاملين فيها. 4- توفير الفرص المتكافئة لموظفي الشركة من حيث الترقيات والتحفيز المادي والمعنوي لتعزيز شعورهم بالأمن الوظيفي.

Statement of the Problem: The statement of the problem lies in answering the following question: What is the relationship between planning the career path and human capital development from the point of view of employees at Al Rajhi Trading and Exchange Corporation in Riyadh? Study Population and Sample: The study population consists of all 290 employees at Al Rajhi Trading and Exchange Corporation in Riyadh, and the sample size was 178 employees. Study Methodology and Tools: The researcher used the descriptive method and a questionnaire as a tool for collecting data. Key Results: 1- The study sample highly agrees to the reality of career path planning from the point of view of the employees at Al Rajhi Trading and Exchange Corporation in Riyadh with an average of 3.4382. Among the more notable features: making sure of performing tasks successfully and designing training programs that fit into career paths. 2- The study sample moderately agrees to the reality of the development of human capital from the point of view of the employees at Al Rajhi Trading and Exchange Corporation in Riyadh with an average of 3.4041. The most prominent features are: Programs that develop human capital capabilities are provided, and supervisors are assisted to enable their subordinates during the work. 3- A statistically significant positive correlation at 0.01 between the reality of career path planning and the reality of human capital development. Key Recommendations: 1- Interst in providing methods of motivation for the participation of employees to support career paths . 2- The importance of involving staff in the planning of their careers . 3- The necessity of activating the partnership with external consultants in planning the career paths of their employees. 4- Provide equal opportunitines for employees of the campany in terms of promotion and motivation material and moral to enhance their sense of job security.