القيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع التنظيمي من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية

القحطاني, محمد بن عبدالهادي عبدالمحسن آل حشيشه ; Alqahtani, Mohammed Abdulhadi ; حمزاوي, محمد سيد . مشرف (2018-04-11)

أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الإدارية، قسم الإدارة العامة، تخصص إدارة عامة،

151 ورقة :

Thesis

عنوان الدراسة/ القيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع التنظيمي" دراسة تطبيقية على كلية الملك خالد العسكرية" الباحث/ محمد عبد الهادي القحطاني إشراف أ. د / محمد سيد حمزاوي هدف الدراسة: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع القيادة التحويلية من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية. منهج الدراسة: ولتحقيق هذه الأهداف استخدم الباحث المنهج الوصفي. مجتمع الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من العاملين في كلية الملك خالد العسكرية بمدينة الرياض. عينة الدراسة : تمثلت عينة الدراسة في عينة عشوائية بسيطة من العاملين في كلية الملك خالد العسكرية بمدينة الرياض بلغ حجمها (147) مفردة. أهم نتائج الدراسة:  أظهرت النتائج أن أفراد عينة الدراسة موافقون بدرجة كبيرة على واقع ممارسة القيادة التحويلية من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية وذلك بمتوسط حسابي (3.48 من 5) .  أوضحت النتائج أن أفراد عينة الدراسة موافقون بدرجة كبيرة على واقع الإبداع التنظيمي من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية وذلك بمتوسط حسابي (3.72 من 5).  كشفت النتائج عن وجود علاقة قوية بين القيادة التحويلية والإبداع التنظيمي.  بينت النتائج أن القيادة التحويلية تسهم بدرجة كبيرة في الإبداع التنظيمي من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية وذلك بمتوسط حسابي (3.71 من 5).  كشفت النتائج أن إجابات أفراد عينة الدراسة جاءت بدرجة محايد على أبـرز المعوقات التي قد تقلل من مساهمة القيادة التحويلية في الإبداع التنظيمي من وجهة نظر العاملين في كلية الملك خالد العسكرية وذلك بمتوسط حسابي (3.39 من 5). أهم التوصيات: وفي ضوء هذه النتائج توصلت الدراسة لمجموعة من التوصيات كان أبرزها ما يلي : أهمية توحيد الجهود وتنسيقها لزيادة فعالية ممارسة القيادة التحويلية في كلية الملك خالد العسكرية لما لها من أثر في ارتفاع مستوى الإبداع التنظيمي. تشجيع ممارسات الابداع التنظيمي في كل إدارات وأقسام الكلية . مشاركة العاملين وتشجيعهم في صنع القرارات وحثهم على الابتكار والابداع التنظيمي. تصميم برامج تدريبية لتأهيل القيادات وتشجيعهم على ممارسة نمط القيادة التحويلية.

Study Title: Transformati and Leadership and its relation with Organizational creativity " study applied on King Khalid Military Faculty" Prepared by researcher: Mohammed Abdulhadi Alqahtani Supervised by: Prof. Dr :Mohamed Sayed Hamzawi This study aimed to identify the reality of transformati on leadership from viewpoint of employees of king Khalid military faculty. Methodology:the researcher has used the descriptive method. The study population consists from employees of king Khalid military faculty in Riyadh City. The data was collected a simple random sample of 147 employees of king Khalid military faculty in Riyadh city. The most highlight results concluded by the study: 1. The results showed that study samples agreed to a large extent to the reality of the practice of transformational leadership from the point of view of employees at King Khalid Military College with an average of (3.48 of 5). 2. The results showed that the samples of the study agreed to a great extent to the reality of organizational creativity from the point of view of the employees of King Khalid Military College with an average of (3.72 of 5). 3. The results revealed a strong relationship between transformational leadership and organizational creativity. 4. The results showed that transformational leadership contributes significantly to organizational creativity from the perspective of employees at King Khalid Military College with an average of 3.71 (5). 5. The results revealed that the responses of the sample of the study were neutral to the main obstacles that may reduce the contribution of the transformational leadership in organizational creativity from the point of view of the employees of King Khalid Military College with an average of 3.39 of 5. In light of these findings, the study reached a number of recommendations, the most important of which were the following: The importance of uniting and coordinating efforts to increase the effectiveness of transformational leadership practice in King Khalid Military College because of its impact on the high level of organizational creativity. Encouraging organizational creativity practices in all departments and Sections of the college. Engaging employees and encourage them to make decisions and encourage them to innovation and organizational creativity. Designing training programs to qualify leaders and encourage them to practice transformational leadership