عرض سجل المادة البسيط

تحليل استراتيجي لمنجزات خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030 وعلاقتها بالتنمية المستدامة في المملكة العربية السعودية

dc.contributor.authorالعمري, بندر محمد سالم آل عليان
dc.contributor.authorAl Amri, Bander Mohammed Al Olayan
dc.contributor.authorعبده, محمد رئيف مسعد . مشرف
dc.date.accessioned2018-07-31T10:05:09Z
dc.date.available2018-07-31T10:05:09Z
dc.date.issued2018-04-19
dc.identifier.other4365006
dc.identifier.urihttp://repository.nauss.edu.sa/123456789/65879
dc.descriptionأطروحة (دكتوراه)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية، قسم الدراسات الاستراتيجية، تخصص الدراسات الاستراتيجية.en_US
dc.description199 ورقة :
dc.description.abstractعنوان الدراسة: تحليل استراتيجي لمنجزات خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030 وعلاقتها بالتنمية المستدامة في المملكة العربية السعودية. إعداد الطالب: بندر بن محمد آل عليان العمري المشرف العلمي: أ.د محمد رئيف مسعد مشكلة الدراسة: تم صياغة مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس التالي: ما علاقة منجزات خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030 بالتنمية المستدامة في المملكة العربية السعودية؟، ومجموعة من التساؤلات الفرعية المتعلقة بمحاور وابعاد الدراسة. أهداف الدراسة: استهدفت الدراسة التعرف على واقع تنفيذ خطط التنمية الخمسية التي طبقتها المملكة العربية السعودية، وكذلك الكشف عن جوانب القوة في خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030، والتعرف على جوانب القصور في خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030، وكذلك التعرف على العلاقة بين منجزات خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030والتنمية المستدامة في المملكة. منهجية الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث منهج البحث الوصفي، كما اعتمد الباحث على جمع المعلومات باستخدام المنهج التاريخي مستخدما العديد من الأدوات مثل تحليل المحتوى، التحليل الرباعي، والتحليل باستخدام معادلات الاقتصاد القياسي. أهم النتائج: توصل الباحث لمجموعة من النتائج ذات الصلة بالخطط الخمسية ورؤية المملكة 2030، والمرتبطة بنقاط الضعف، ونقاط القوة، والفرص، والمخاطر، وكذلك مجموعة من النتائج الكمية حول علاقة خطط التنمية الثامنة والتاسعة بالتنمية المستدامة. أهم التوصيات: - ضرورة القضاء على البيروقراطية الإدارية في الجهات الحكومية، من خلال استخدام مدخل إعادة الهندسة للنظم الإدارية والتحول نحو النظم الإلكترونية. - إعداد مجموعة من البرامج والخطط اللازمة لإحداث تغييرات في الثقافة التقليدية السائدة لدى المجتمع نحو البيئة ونحو العادات الغذائية ونمط الإنفاق. - الاهتمام بالتعليم في مراحله المختلفة حتى المستوى الجامعي وتعزيز التوجه لدى الشباب تجاه التوجه نحو العمل الحر والمشروعات الريادية. - زيادة المخصصات الموجهة نحو الإنفاق على المراكز البحثية والبحوث العلمية المتخصصة في مختلف المجالات. - ضرورة إلزام كافة الوزارات والهيئات بعمل خطط استراتيجية يتم إعدادها وفق رؤية 2030. - التعرف على الحاجات والرغبات العالمية تجاه السلع والخدمات البيئية لمحاولة إنتاجها وتسويقها عالمياً.en_US
dc.description.abstractTitle: Strategic analysis of the achievements of the Five-year Development Plans and Vision 2030 and their relation to permanent development in Saudi Arabia. Prepared by: Bander Mohammed Al Olayan Al Amri Scientifically supervised by: Professor Dr. Mohammed Raeef Musaad The issue of the Study: The issue of the study is crystallized in the following key question: what is the relation between Five-year Development plans’ achievements and Vision 2030 with the permanent development in Saudi Arabia? and the minor questions relevant to the study-centered axis and dimensions. The Objectives of the Study: The study targeted identifying the actual execution of the Five-year Development Plans adopted by Saudi Arabia, discovering the strengths of the Five-year Development Plans and the Vision 2030, identifying the deficiencies of the Five-year Development Plans and the Vision 2030, and identifying the relation between Five-year Development Plans and permanent development methodology in Saudi Arabia. The methodology and tools of the Study: The researcher depended the descriptive research methodology and collected data via applying the historical approach as well as using many other methodologies such as content analysis, quadratic analysis and analysis by using econometric equations. Key Results: The researcher reached many results relevant to the Five-year Plans and the Saudi Vision 2030, Linked to deficiencies, strengths, opportunities and risks, also other results linked to the relation between the Eighth and Ninth Development Plans and permanent development methodology in the Kingdom. Key Recommendations: Eliminating bureaucratic administration in governmental authorities by using the re-structuring of administration systems and shifting to electronic systems. - Building a group of programs and plans necessary for making change in the prevalent traditional culture of the society toward environment, dietary habits and spending patterns. - Promoting education of different grades until the university level, and encouraging youth to aim at entrepreneurship and leading projects. - Increasing the portion of spending on the research centers and specialized scientific researches in different fields. - Binding all ministries and authorities to build strategic plans in accordance with Saudi Vision 2030. - Identifying the global needs and requirements for the environmental products and services attempting for global production and marketing in the world markets.
dc.language.isoaraen_US
dc.publisherجامعة نايف العربية للعلوم الأمنيةen_US
dc.subjectالعلوم الاستراتيجيةen_US
dc.subjectخطط التنمية الخمسيةen_US
dc.subjectرؤية 2030en_US
dc.subjectالتنمية المستدامةen_US
dc.subjectالتحليل الاستراتيجيen_US
dc.subjectالتخطيط الاستراتيجيen_US
dc.titleتحليل استراتيجي لمنجزات خطط التنمية الخمسية ورؤية 2030 وعلاقتها بالتنمية المستدامة في المملكة العربية السعوديةen_US
dc.title.alternativeStrategic analysis of the achievements of the Five-year Development Plans and Vision 2030 and their relation to permanent development in Saudi Arabiaen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.committeeMemberحربه, محمد خالد
dc.contributor.committeeMemberبن محيل, محمد متعب
dc.Degreeدكتوراهen_US
dc.Collegeكلية العلوم الإستراتيجيةen_US
dc.departالدراسات الاستراتيجيةen_US
dc.specialالدراسات الاستراتيجيةen_US


الملفات في هذه المادة

Thumbnail
Thumbnail

هذه المادة تظهر في الحاويات التالية

عرض سجل المادة البسيط