تطوير القيادات الإدارية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي : دراسة تطبيقية على محافظات ومراكز إمارة الرياض

القحطاني, شعفان بن محمد مسفر (2017-05)

رسالة ما جستير - جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العدالة الجنائية، قسم الدراسات الأمنية، تخصص القيادة الأمنية،2017.

136 ورقة : جداول ؛ 30 سم.

ملاحق : ورقة 127-136.

ببليوجرافية : ورقة 119-126.

Thesis

مشكلة الدراسة: تبلورت في التساؤل الرئيس التالي: "ما دور تطوير القيادات الإدارية في تحسين الأداء المؤسسي؟". مجتمع الدراسة وعينتها: تقتصر الحدود البشرية لهذه الدراسة على محافظي المحافظات ورؤساء المراكز بإمارة منطقة الرياض بالمملكة العربية السعودية والبالغ عددهم (542), وبلغ حجم عينة الدراسة النهائي (234). منهج الدراسة وأدواتها: استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي عن طريق مدخل المسح الاجتماعي باستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات. أهم النتائج: - يتم تطوير القيادات بالأمارة عن طريق (رفع مستويات الأداء الذي يصل إلى التميز، تحديد الاحتياجات التدريبية لتنوير القيادات الادارية بطريقة علمية وكذلك استخدام التقنية الحديثة). - تحاول القيادات الإدارية تحسين الأداء المؤسسي عبر خطوات وهى: (تحسين مهارات التواصل مع المراجعين والمرؤوسين، تعزيز ثقافة الانضباط في العمل لدى العاملين). - من أهم المعوقات التي تحد من فاعلية دور تطوير القيادات الإدارية: (قلة الحوافز المادية والمعنوية للمتميزين، قلة الموارد المالية اللازمة لتمويل برامج التطوير الإداري، نقص التقنيات الحديثة في بعض المواقع القيادية).