أنماط القيادة الإدارية وعلاقتها بإدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر العاملين في إدارة شؤون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض
122 ورقة :
أطروحة (ماجستير)-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاجتماعية والإدارية، قسم العلوم الإدارية، 2014.
ببليوجرافية : ورقة 109-115.
Thesis
مشكلة الدراسة: تتركز مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي: ما علاقة الأنماط القيادية بإدارة التغيير التنظيمي من وجهة نظر العاملين في إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض؟ مجتمع الدراسة: موظفو إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض و تعدادهم (220) مائتان و عشرون موظفاً. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة و بأسلوب الحصر الشامل. أداة الدراسة: الاستبانة أهم النتائج: 1.
الأنماط القيادية السائدة وفقا للأنماط الواردة في نظرية ( هيرسي وبلانشارد ) ومرتبة تنازليا حسب متوسطات الإجابات ( التوجيه، الإقناع ، التفويض ) 2.
توجد علاقة ارتباط موجبة بين الأنماط القيادية الإدارية وفقا للأنماط الواردة في نظرية ( هيرسي وبلانشارد ) وإدارة التغيير التنظيمي، ما عدا أسلوب المشاركة أهم توصيات الدراسة: 1.
حث القيادات الإدارية في إدارة شئون المرضى بمدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية بالرياض على انتهاج الأنماط القيادية الحديثة التي وردت في هذه الدراسة ( التوجيه، المشاركة، الإقناع و التفويض) من أجل دعم قدرات الأفراد، و استثمار جهودهم و تدعيم ذلك بالمشاركة العلمية. 2.